Eine Arbeitsdefinition
Enterprise Product Costing ist die unternehmensweite Disziplin der Planung, Kalkulation, Analyse und Steuerung von Produktkosten über Funktionen und Lebenszyklusphasen hinweg – gestützt durch gemeinsame Prozesse, Daten und Software.
Dies ist die Arbeitsdefinition der Publikation. Sie dient der Strukturierung und behauptet keinen formalen, allgemein anerkannten Branchenstandard.
Die Stückkosten sind nur ein Teil des Prozesses
Eine Kalkulation beantwortet eine bestimmte Frage unter bestimmten Annahmen. Die unternehmensweite Nutzung ermöglicht zusätzlich, diese Annahmen zu teilen, Versionen zu vergleichen und funktionsübergreifend zu entscheiden.
- Entwicklung: Konstruktionsalternativen vergleichen, bevor Festlegungen teuer werden.
- Einkauf: Kostenstrukturen von Zukaufteilen und Beschaffungsannahmen verstehen.
- Controlling: Kostendetails mit Margen, Forecasts und Investitionsentscheidungen verbinden.
- Vertrieb: Angebotsannahmen und Wirtschaftlichkeit über den Lebenszyklus verstehen.
Der Markt verwendet mehrere Begriffe
FACTON verwendet Enterprise Product Costing und den Namen EPC Suite. Siemens verwendet Product Cost Management, SAP Product Lifecycle Costing. Die Begriffe überschneiden sich, belegen aber keinen identischen Funktionsumfang.
Diese Website stellt spezialisierte Fertigungskosten- und Should-Cost-Software neben Unternehmensplattformen vor; der engere Umfang wird in der redaktionellen Einordnung sichtbar.
Den Annahmen in die Planung folgen
Eine Produktkostenzahl wird für die Planung nützlich, wenn ihre Mengen, Sätze, Volumina und zeitlichen Bezüge erhalten bleiben. Allein die Endstückkosten zu aggregieren kann Kapazitätsgrenzen oder Mixeffekte verdecken.
Lesen Sie, wie Produktkostenlogik und Mehrjahresplanung zusammenhängen.
Hilfreiche Fragen
- Welche Entscheidungen soll das Modell unterstützen?
- Wer verantwortet Mengen, Sätze und Annahmen?
- Wie werden Änderungen, Versionen und Szenarien gesteuert?
- Welche Ergebnisse benötigen Einkauf, Entwicklung und Finanzen?